Navega el cambio con confianza
Desarrolla las habilidades para atravesar el cambio organizacional y los desafíos que enfrentan las empresas hoy.
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Preparación para Liderar el Cambio
Dótate a ti y a tu equipo con las habilidades para navegar los cambios y desafíos que enfrentan las empresas hoy.
Únete hoy$1,100
En línea, con instructor
16Horas totales
8Sesiones en vivo
15Semanas
Sobre este curso
El cambio toca cada conversación, relación y compromiso en una organización: la preparación es lo que separa el cambio que perdura del cambio que se estanca.
Al liderar un programa de cambio, es esperable la mala comunicación, los entregables incumplidos y la resistencia activa. Este curso ofrece un enfoque integral para abordar estos obstáculos de frente.
En Taligens utilizamos un enfoque lingüístico y ontológico para revolucionar los procesos de trabajo, rediseñar las formas en que las personas y las organizaciones se presentan en los entornos profesionales e impulsar la creación de valor a través del compromiso personal.
Potenciarás tu capacidad para navegar el cambio, mejorar la comunicación y cultivar estados de ánimo esenciales como la resolución, la confianza y el cuidado, desarrollando las habilidades para fomentar relaciones colaborativas y liderar a través del cambio.
Lo que aprenderás
Mejora cómo te comunicas
Aborda la mala comunicación y los entregables incumplidos coordinándote con claridad con quienes te rodean.
Cultiva confianza, resolución y cuidado
Fomenta los estados de ánimo y las relaciones colaborativas que te permiten guiar a otros a través del cambio.
Tus instructores
Sarah Cove
Managing Director, The Taligens GroupSarah aporta más de 20 años de experiencia implementando programas de transformación de negocio y cambio cultural en Estados Unidos, Europa, Asia, América Latina y África. Con pasión por crear entornos con propósito, centrados en la confianza y enfocados en los clientes, Sarah ha trabajado en múltiples sectores, entre ellos energía, servicios públicos, tecnología, finanzas, retail, agricultura y manufactura.
Ricardo Monardez
Managing Director, The Taligens GroupCon más de 30 años de experiencia en la industria y la consultoría, Ricardo aporta una combinación poco común de visión estratégica y conocimiento práctico. Practicante de larga trayectoria del Diseño Ontológico y la Gestión Basada en Compromisos, ha liderado esfuerzos de cambio transformacional para organizaciones de distintos sectores y continentes. Desde empresas Fortune 500 hasta organizaciones sin fines de lucro locales, su enfoque ayuda a líderes a navegar la complejidad, alinear cultura y estrategia, y construir las conversaciones que hacen que el cambio perdure.
Lecciones del curso
Sesión 01 — Introducción y aprender a aprender
En este módulo desarrollarás un nuevo marco para comprender el cambio. Explora el concepto de «aprender a aprender» como prerrequisito fundamental para navegar el cambio con eficacia, y adéntrate en los obstáculos comunes que dificultan nuestra capacidad de aprender.
Sesión 02 — Evaluaciones y aseveraciones
Comprende el rol crítico que cumplen nuestras evaluaciones y aseveraciones en la interpretación de los hechos, y cómo son clave para tomar decisiones informadas.
Sesión 03 — Pedidos y promesas
Descubre el rol fundamental de los pedidos y las promesas para generar acción a través de la coordinación y la colaboración efectivas. Aprende a formular pedidos claros, accionables y respetuosos, y comprende los matices de gestionar, ajustar y cumplir promesas con integridad y responsabilidad.
Sesión 04 — Escucha, estados de ánimo y emociones
Descubre la intrincada relación entre la biología, el lenguaje, la historia, y nuestros estados de ánimo y emociones, y cómo influyen en nuestra escucha. Explora cómo interactúan estos factores para moldear nuestra comprensión, y mejora tu capacidad de escuchar con eficacia y actuar en consecuencia.
Sesión 05 — Cultivar estados de ánimo productivos
Descubre estrategias para gestionar emociones desafiantes y convertirlas en oportunidades de crecimiento. Aprende a fomentar estados de ánimo positivos que potencien la creatividad, la resiliencia y la motivación.
Sesión 06 — Declaraciones
Comprende la importancia de las declaraciones en la generación de acción efectiva. Descubre qué hace efectiva a una declaración, cuándo y cómo realizarlas con éxito, y sobre qué se sustentan.
Sesión 07 — Ofertas y liderazgo
Explora cómo las ofertas son clave para generar acción, confianza y compromiso en una organización. Descubre cómo el liderazgo es un producto de ofertas efectivas y el efecto empoderador que estas tienen dentro de un equipo y de las relaciones.
Sesión 08 — Gestionar el cambio
En nuestro módulo final integramos toda la exploración sobre la preparación para el cambio y cómo es una parte crucial de una gestión del cambio exitosa.
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¿Listo para liderar a través del cambio?
Dótate a ti y a tu equipo con las habilidades para navegar el próximo cambio.