Las capacidades de cambio son una necesidad imperativa para cualquier organización que quiera mantenerse a la vanguardia.
El cambio ya no es un evento aislado. Es una fuerza constante en el mundo actual. Para mantenerse vigente y superar a la competencia, las organizaciones deben hacer de la transformación parte de su estrategia e incorporar habilidades de cambio en sus modelos de competencias. Las empresas son empujadas a procesos de transformación continua, y las personas deben estar preparadas para acompañar ese proceso. Nuestros clientes están listos, con la cultura y capacidades adecuadas.
Al desplegar una nueva tecnología —ya sea un ERP o un modelo de negocio digital— las personas necesitan comprometerse con el cambio e incorporar esa tecnología en su día a día. Desde comunicar el cambio hasta construir nuevas capacidades, te ayudamos a gestionar el proceso de cambio e integrar la tecnología en la operación habitual del negocio.
A veces, las organizaciones se ven llamadas a redefinirse para responder a los nuevos tiempos. Ya sea para impulsar el crecimiento, liderar en sostenibilidad, diversidad e inclusión, o adaptarse al futuro digital, estos cambios significativos no se consolidan si la cultura no evoluciona también. Acompañamos a nuestros clientes en procesos de cambio cultural, ayudándoles a transformar los relatos, procesos y hábitos que conforman la identidad de su organización.
Vamos más allá de las metodologías tradicionales de gestión del cambio para transformar completamente la forma en que se trabaja, cómo la organización y las personas comprenden quiénes son y qué buscan lograr, y cómo se genera valor dentro de la organización. Las historias que contamos moldean lo que vemos como posible o imposible, dónde están los riesgos y dónde hay oportunidades emocionantes. En procesos de transformación profunda, las narrativas que construyes en torno al cambio definen el nivel de motivación e inspiración de las personas, y ayudan a orientar a los individuos a lo largo de la transformación. Te ayudamos a crear narrativas impactantes que guíen y potencien tus esfuerzos de cambio.
El cambio no gestionado deja a los stakeholders confundidos y distraídos, lo que provoca que las personas regresen a sus antiguos métodos de trabajo.
Se logró instaurar una cultura interna sólida, centrada en el cliente y orientada a la acción en los procesos de RRHH de la entidad fusionada.
¿Estás pensando en implementar un nuevo sistema? Si es así, probablemente ya sabes que será una inversión significativa de tiempo, capital y recursos, y que conlleva riesgos.
