Aseguramos que la transformación se consolide en toda tu cadena de valor y cumpla con las expectativas.
Sin importar de dónde provenga la disrupción del mañana, las organizaciones líderes deben anticipar los cambios y alinear sus estructuras para responder de manera efectiva. Para lograr un cambio transformacional de forma exitosa y sostenible, se necesita un enfoque sólido y estructurado que gestione los cambios fundamentales en curso. Como expertos en cambio transformacional, colaboramos con nuestros clientes para identificar la oportunidad de negocio y definir la estrategia, e implementar dicha estrategia mediante procesos, prácticas y capacidades orientadas al valor. En el camino, nos aseguramos de que nuestros clientes no solo naveguen el cambio con éxito, sino que desarrollen mayores habilidades y sensibilidades para anticipar y prepararse para los cambios futuros.
Cuando un líder asume una nueva organización, establece una nueva dirección estratégica o atraviesa una fusión o adquisición, es necesario realizar múltiples cambios. La estrategia organizacional, las estructuras y procesos, la cultura y las personas deben alinearse con ese nuevo futuro. Colaboramos con líderes para definir y movilizar estos cambios en toda su organización.
A través de nuestra herramienta Taligens Culture Assessment Tool™, medimos ocho impulsores estructurales de la cultura organizacional, desde el equipo ejecutivo hasta la primera línea, e identificamos oportunidades de desarrollo dentro del marco del objetivo estratégico de la organización.
Las organizaciones que carecen de alineación en los niveles superiores sienten que están siendo desgarradas desde dentro. Ayudamos a los equipos de liderazgo a alinearse en torno a una visión y estrategia compartidas, construir confianza y establecer los roles y compromisos necesarios para avanzar hacia un futuro común.
Entendemos a las organizaciones como redes de compromisos entre personas, con el propósito de generar valor para un conjunto de clientes. Las promesas que los individuos se hacen entre sí a lo largo de la cadena de valor determinan el valor generado para los clientes, su nivel de satisfacción y la viabilidad a largo plazo de la organización.
Concretando los beneficios de cambios estratégicos radicales, como una reestructuración tras una fusión o adquisición, o la conquista de una nueva oportunidad de mercado...
Una importante empresa china de reclutamiento enfrentaba una compleja migración de sistemas informáticos...
En el último año, todas las organizaciones —incluidas las familias— han enfrentado desafíos sin precedentes...
